阿米巴報表

　　目前很多企業在進行利潤考核時不僅僅關注組織級的利潤，還關注部門甚至個人為企業創造的利潤。也即管理大師稻盛和夫的阿米巴管理理念。利潤中心報表管理就是為了滿足這種考核需求而增設的功能，目前考核細化至部門。通過增加利潤中心考核對象，并將所要考核的利潤中心與成本中心匹配，通過定義利潤中心報表模板，定期編制和出具各期利潤中心報表，如部門利潤表、收入明細表、成本明細表等。各利潤中心考核數據可以來源于業務系統的單據、基礎資料、報表。