阿米巴經營

    主要功能

阿米巴經營模塊是為需要進行責任中心制管理的企業而設計的,該系統通常進行責任中心設置、內部交易價格設置、取數設置、服務部門費用分配操作，從各業務單據、總賬科目等取數，實時生成各責任中心績效分析報表，為企業決策提供依據。

1.  責任中心設置

      建立責任中心體系，支持多層級結構，每個責任中心可以包含一個或多個部門。

      定義責任中心的類型，類型包括：利潤中心、成本中心。

2.  內部交易價格管理

     維護需要進行內部交易的物料的結算價格，結算價格支持手工錄入、引入、批量定價。

      提供物料檢查功能，在報表取數公式中已設置內部交易結算價格取數時，系統自動檢查對應單據類型中已發生業務但未設置結算價格的物料，檢查后可批量錄入結算價格。

3.  取數設置

      建立利潤中心分析、成本中心分析報表的報表項目和取數公式。

      報表項目可設置明細項目和非明細項目。

      取數公式可設置從系統業務單據、自定義單據、會計科目取數（單據上必須有部門字段，會計科目必須進行部門核算），并支持從內部交易價格和服務部門費用分配中進行取數。

      取數公式中可設置通用取數公式和責任中心指定取數公式。報表取數時，優先按照責任中心指定取數公式進行取數。未設置責任中心指定取數公式的，按照通用取數公式取數。

4.  績效指標

      支持按年份保存責任中心的績效指標數據。

      支持手工錄入和標準模板導入，可錄入1-12月份的績效指標數據。

      績效指標數據可在績效分析報表中進行展示。

5.  服務部門費用分配

將服務部門發生的費用按一定標準分配到各部門，參與責任中心績效計算。包括分配標準、費用歸集、費用分配。

      分配標準

支持統一設置和按要素項目設置各部門的分配比例。

統一設置是指按服務部門發生的總費用統一設置一個分配標準；按要素項目設置是指按服務部門發生的要素項目分別設置分配標準。

      費用歸集

服務部門需歸集本部門發生的費用，并按分配標準分配到各部門，歸集費用時按要素項目項目進行歸集。

費用歸集單可以使用手工輸入的方式新增，也可以使用引入功能新增。

      費用分配

服務部門歸集費用后，需要將服務部門歸集的費用按分配比例分配到被分配部門。

費用分配支持手工分配和自動分配，按設置的分配比例進行分配。分配標準設置為“統一設置”時，對單據總金額按比例進行分配；分配標準設置為“按要素項目設置”時，對部門各要素項目分別按比例分配后再匯總。

6.  績效分析

      利潤中心分析

利潤中心分析主要是針對類型為利潤中心的責任中心進行績效分析的報表，報表的項目及取數公式設置之后，就可以根據設置的報表項目展示各個利潤中心的績效數據。

      成本中心分析

成本中心分析主要是針對類型為成本中心的責任中心進行績效分析的報表，報表的項目及取數公式設置之后，就可以根據設置的報表項目展示各個成本中心的績效數據。

      產品獲利分析

產品獲利分析報表主要統計數據來源是銷售訂單，以產品（物料）為主要維度，統計產品在一段時間內的收入、成本和利潤情況，甚至在產品還未完成銷售過程的情況下，也能統計一個預測的收入、成本和利潤情況。用于幫助企業的管理者了解每一個產品的利潤水平，以便于管理者關注利潤較高的產品，敦促改善利潤較低的產品。

      訂單獲利分析

訂單獲利分析報表主要統計數據來源是銷售訂單。以訂單為主要維度，統計每一筆銷售訂單的收入、成本和利潤情況，甚至在訂單未執行完畢的情況下，也能統計一個預測的訂單收入、成本和利潤情況。用于幫助企業的管理者了解每一筆訂單利潤水平，以便于管理者關注利潤較高的訂單和利潤較低的訂單。

    新增和完善功能

利潤分析報表、成本分析報表支持報表數據聯查明細。