金蝶K/3RISE專業(yè)版

目標(biāo)客戶：適用于中小制造企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)。

方案概述： 本方案專為期望構(gòu)建規(guī)范的業(yè)務(wù)管理體系，提升市場(chǎng)反應(yīng)速度及專業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和盈利模式創(chuàng)新，增強(qiáng)盈利能力的成長(zhǎng)型企業(yè)而設(shè)計(jì)。

金蝶K/3RISE食神餐飲酒樓版

目標(biāo)客戶：適用于中餐、西餐、火鍋等各類餐飲企業(yè)。

方案概述：本方案專為期望提升物流管理能力，單店運(yùn)營(yíng)能力，品牌建設(shè)能力及信息化管理能力，從而有效加強(qiáng)運(yùn)作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的餐飲企業(yè)而設(shè)計(jì)。

金蝶K/3RISE食神餐飲酒樓版

目標(biāo)客戶：適應(yīng)各類中西式快餐店，及面包店、奶茶店、咖啡廳等休閑餐飲企業(yè)。

方案概述：本方案專為期望引入科學(xué)管理模式，從手工隨意型、單店作坊型、傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而設(shè)計(jì)。

金蝶K/3RISE服裝版

目標(biāo)客戶： 適用于服裝類分銷零售、批發(fā)的成長(zhǎng)型企業(yè)，包括：各類服裝、鞋帽、箱包、配飾及家居用品的品牌運(yùn)營(yíng)型企業(yè)，分銷、零售、批發(fā)企業(yè)，連鎖專賣企業(yè)。

方案概述： 本方案專為期望建立規(guī)范高效的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)管理體系，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，確保商品快速流轉(zhuǎn)與供銷平衡，提高資金周轉(zhuǎn)率，建立高效供應(yīng)鏈的服裝類商貿(mào)流通企業(yè)而設(shè)計(jì)。

快速訂單響應(yīng)：

通過(guò)訂單綜合評(píng)估，快速響應(yīng)客戶訂貨要求并贏得訂單，通過(guò)訂單全程跟蹤，向客戶作出恰當(dāng)、明確承諾，提升客戶滿意度；

保障及時(shí)交貨：

提供工具快速完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，通過(guò)MRP準(zhǔn)確下達(dá)生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃，保證計(jì)劃合理可行，縮短生產(chǎn)周期，通過(guò)信息關(guān)聯(lián)進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證按期交貨；

實(shí)現(xiàn)最佳庫(kù)存：

通過(guò)流程定義和物料參數(shù)進(jìn)行出入庫(kù)數(shù)量控制，杜絕計(jì)劃外出入庫(kù)，通過(guò)庫(kù)存異常分析預(yù)警和MRP替代策略減少呆滯料，降低或杜絕庫(kù)存積壓，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，提高存貨周轉(zhuǎn)速度，降低庫(kù)存；

持續(xù)優(yōu)化成本：

集成化、自動(dòng)化的成本系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效的成本核算，預(yù)置豐富的成本分析模型，幫助企業(yè)挖掘成本改善空間，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

防范資金風(fēng)險(xiǎn)：

無(wú)縫集成的往來(lái)結(jié)算、精細(xì)的信用管理和價(jià)格控制，準(zhǔn)確的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)壓縮應(yīng)收賬款規(guī)模，及時(shí)掌握資金存流量，合理安排收付款時(shí)機(jī)，從而有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)；

正確經(jīng)營(yíng)決策：

通過(guò)儀表盤(pán)、預(yù)警、多維分析，數(shù)據(jù)切片等方式，提供快速、強(qiáng)大和易用的可視化主題分析，幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

金蝶K/3RISE食神餐飲版應(yīng)用價(jià)值

樓面與收銀管理方面:

為樓面員工提供簡(jiǎn)便可控的操作環(huán)境，減少重復(fù)培訓(xùn)工作量，支持員工為客戶提供良好的服務(wù)體驗(yàn)；

廚房出單管理方面:

實(shí)現(xiàn)零丟單監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握所有房臺(tái)的開(kāi)臺(tái)、點(diǎn)菜、上菜情況，監(jiān)控超時(shí)上菜時(shí)間、以便及時(shí)催單補(bǔ)單，掌握每個(gè)菜品與傳菜員動(dòng)向、方便統(tǒng)計(jì)傳菜績(jī)效；

客戶會(huì)員管理方面:

避免人員變動(dòng)導(dǎo)致客戶流失，與客戶緊密聯(lián)系，提高客戶忠誠(chéng)度，合理利用消費(fèi)記錄和客戶喜好進(jìn)行針對(duì)性銷售，增大銷售成功率，提高利潤(rùn)；

庫(kù)存管理方面:

幫助企業(yè)隨時(shí)掌控庫(kù)存結(jié)構(gòu)，及時(shí)處理積壓過(guò)期的貨物，最低和最高庫(kù)存提醒有助于有效提高物料采購(gòu)準(zhǔn)確性，菜品定量管理有助于減少浪費(fèi)，降低經(jīng)營(yíng)成本；

數(shù)據(jù)分析方面:

提供完善報(bào)表，及時(shí)反映營(yíng)業(yè)、出品（取消）、折扣、毛利等經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況，以便管理者及時(shí)制定對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略。

金蝶K/3RISE服裝版應(yīng)用價(jià)值

快速市場(chǎng)反應(yīng)：

通過(guò)實(shí)時(shí)獲取各級(jí)門(mén)店及銷售網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，及時(shí)匯總市場(chǎng)信息，為決策提供準(zhǔn)確量化依據(jù)，保證促銷政策在終端門(mén)店迅速執(zhí)行，提高企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)速度活力，在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)；

提高有效供給：

統(tǒng)計(jì)所有門(mén)店及各級(jí)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的貨品需求數(shù)據(jù)，與現(xiàn)有整體庫(kù)存進(jìn)行差異對(duì)比，支持總部根據(jù)門(mén)店及區(qū)域需求準(zhǔn)確配送商品，確保有效供給，提高商品適銷率；

持續(xù)節(jié)省成本：

通過(guò)減少中間流通環(huán)節(jié)，扁平化渠道管理，縮短物流時(shí)間，提高配送效率，減少差錯(cuò)，節(jié)省人力成本與物流費(fèi)用，降低整體營(yíng)運(yùn)成本；

最佳庫(kù)存配置：

銷售、配貨與采購(gòu)計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與銷售的嚴(yán)格關(guān)聯(lián)，維持庫(kù)存存量、市場(chǎng)需求、采購(gòu)計(jì)劃平衡，通過(guò)系統(tǒng)預(yù)警避免庫(kù)存積壓或短缺，實(shí)現(xiàn)最佳庫(kù)存，提高商品周轉(zhuǎn)速度；

防范資金風(fēng)險(xiǎn)：

業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成的往來(lái)結(jié)算、精細(xì)的信用管理和價(jià)格控制，幫助企業(yè)及時(shí)掌握資金存量與流向，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款規(guī)模，從而有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，加快貨幣回籠，推動(dòng)企業(yè)健康快速成長(zhǎng)。