致力中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合對成千上萬家國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營實際的分析與探討，對企業(yè)的數(shù)字化采購發(fā)展方向進(jìn)行深入的研究，在新商業(yè)模式的建立過程中，構(gòu)建連接、智能、共生的企業(yè)數(shù)字化采購平臺成為蒼穹主要的發(fā)力方向

一、采購商城，自助采購

對辦公物資、低值易耗、MRO、生產(chǎn)性物資，企業(yè)可以通過商城模式進(jìn)行采購。采購商城支持企業(yè)自建商城和連接外部商城兩種模式。解決企業(yè)通用，常用產(chǎn)品的陽光采購

二、采購協(xié)同

供應(yīng)商協(xié)同的目的是提高采購執(zhí)行過程的效率，幫助企業(yè)采購人員與供應(yīng)商在采購執(zhí)行過程中進(jìn)行信息的交互，提升采購效率。實現(xiàn)訂單->收發(fā)貨->發(fā)票->對賬->付款的全過程協(xié)同。解決戰(zhàn)略性物資、關(guān)鍵原材料的采購

三、競價采購，降本增效

解決原材料、大宗物資采購，提供海量供應(yīng)商，支持廣泛詢價

四、招投標(biāo)管理

招投標(biāo)管理實現(xiàn)招標(biāo)全程電子化，有效提升招標(biāo)管理的規(guī)范化透明化。主要包括招標(biāo)立項、供方入圍、標(biāo)書編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、在線評標(biāo)、定標(biāo)等多個環(huán)節(jié)，招標(biāo)支持選配模式，可以根據(jù)項目實際情況選擇幾個或全部環(huán)節(jié)展開招標(biāo)工作

五、供應(yīng)商管理

供應(yīng)商管理是對供應(yīng)商全生命周期管理的應(yīng)用，主要包括供應(yīng)商準(zhǔn)入和供應(yīng)商評估兩部分。通過對供應(yīng)商準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)化管控，達(dá)到吸收優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源的目的。同時支持不定期對合格供應(yīng)商進(jìn)行考核評估，激勵供應(yīng)商不斷優(yōu)化，最終實現(xiàn)供需雙贏的目的

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