一、難以實(shí)現(xiàn)研發(fā)與制造的協(xié)同

研發(fā)過程中未從成本、可制造型、可采購性等維度考慮產(chǎn)品特征，依靠人工傳遞數(shù)據(jù)給制造環(huán)節(jié)，導(dǎo)致制造環(huán)節(jié)質(zhì)量難以控制，且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差，導(dǎo)致變更頻繁，成本損失

二、缺乏基于知識(shí)管理的數(shù)據(jù)平臺(tái)

以文件形式記錄研發(fā)過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，難以對(duì)知識(shí)進(jìn)行檢索、復(fù)用，提高創(chuàng)新研發(fā)能力

三、不規(guī)范、不一致、接力式/串行的產(chǎn)品開發(fā)流程

串行的產(chǎn)品開發(fā)模式，研發(fā)流程難以固化，缺乏有效手段對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度、項(xiàng)目溝通、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、成本及項(xiàng)目交付物進(jìn)行有效的控制

四、缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃

缺乏專門的市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)及需求分析管理體系，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求脫節(jié)，未形成長(zhǎng)期的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

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