全渠道云，以“鏈接、賦能、創(chuàng)新”為理念，支撐B2B、B2C、O2O、C2M等電商模式，同時提供電商+供應(yīng)鏈+財務(wù)一體化的完整營銷業(yè)態(tài)的全渠道營銷解決方案，為企業(yè)營銷模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈效率提升提供支撐平臺

一、企業(yè)全渠道營銷運(yùn)營難度增加

如何對品牌賦能,精準(zhǔn)定位市場,如何進(jìn)行內(nèi)容營銷、精準(zhǔn)服務(wù)、社群運(yùn)營，智慧門店升級是當(dāng)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要思考的重要課題

二、全局庫存管控

全渠道庫存的管理，在產(chǎn)品及時響應(yīng)市場需求和存貨庫存水平控制中取得平衡,即要滿足市場又要控制庫存減少積壓成為困擾企業(yè)的難點

三、如何讓數(shù)據(jù)為企業(yè)運(yùn)營帶來增量價值

各渠道營銷數(shù)據(jù)整合困難、缺乏時效性，難以發(fā)揮數(shù)據(jù)作用。如何提升數(shù)據(jù)效能，形成以前端數(shù)據(jù)推動后端業(yè)務(wù)的新零售運(yùn)營形態(tài)是需要關(guān)注的第三個轉(zhuǎn)型困點

四、終端如何鏈接消費(fèi)者

消費(fèi)場景日益多元和分散,越來越多的購物終端，電腦、手機(jī)、平板、智能電視、智能手表、虛擬現(xiàn)實設(shè)備等，都成為購物界面。如何做到全渠道觸點支撐？

五、經(jīng)銷商精細(xì)化管理

經(jīng)銷渠道由于是買斷制交易模式，很難做到精細(xì)化管理控制。傳統(tǒng)模式品牌策略難以執(zhí)行、區(qū)域竄貨等問題存在。新零售模式下如何實現(xiàn)跨渠道協(xié)作，提升整體消費(fèi)體驗也是核心問題點

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