一、組織間缺乏協(xié)助，效率低

企業(yè)的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售等業(yè)務(wù)在多組織間難以協(xié)作，產(chǎn)業(yè)鏈主體缺乏對(duì)渠道經(jīng)銷商的賦能，在供應(yīng)環(huán)節(jié)、委外環(huán)節(jié)缺乏協(xié)同，供應(yīng)環(huán)節(jié)效率低

二、源頭缺乏評(píng)估，波動(dòng)大

源頭缺乏與經(jīng)銷商、客戶互動(dòng)，缺乏評(píng)估，增加后端的復(fù)雜度，源頭波動(dòng)；源頭缺乏責(zé)任機(jī)制，放大波動(dòng)

三、精細(xì)度不足，庫(kù)存高

庫(kù)存精細(xì)度不足，難以支撐優(yōu)先級(jí)，預(yù)計(jì)入、預(yù)計(jì)出等，多地庫(kù)存、供應(yīng)商庫(kù)存、寄售等業(yè)務(wù)，加大庫(kù)存管理難度

四、采購(gòu)缺乏協(xié)同，成本高

采購(gòu)批量、價(jià)格、交期缺乏協(xié)作，企業(yè)采購(gòu)成本高，進(jìn)而企業(yè)成本高。企業(yè)難以廣泛尋源，采購(gòu)策略優(yōu)化空間不足，采購(gòu)執(zhí)行不透明，導(dǎo)致采購(gòu)成本高，質(zhì)量不可控

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